(2) Message
쿠첸의 이미지를 전달하지 못하고, 상품의 기술적 측면만을 강조함으로써, 기억에 남는 이미지를 만들지 못하고, 그 제품에만 한정된 광고로 다음광고와 연계되지 않는 한계를 지녔다.
(3) Method
기억에 남을 수 있는 징글이나 이미지가 부재하였다. 밥맛은 화력이다 라고 외치긴 하였지
쿠쿠전자는 사업 영역을 확장하기 위해 2010년부터 정수기 렌탈 시장을 중심으로 가전제품 렌탈 시장에 진출했다. 브랜드 파워와 영업 노하우를 바탕으로 정수기 렌탈 시장 진출 5년 만에 업계 2위의 점유율을 차지하였다.
쿠쿠전자는 코웨이가 정수기 렌탈 시장의 절대 강자로 군림하고 있는 정수기
, 숭늉기능, 변질/변색 방지기능, 더 간편한 클리닝 기능, 음성
인식 기능, 시간 예약 기능 등
Single Product
Why?
라이프 스타일의 변화 (2030싱글 증가 & 6070독거 급증)
How?
싱글족 전용 제품 출시
e.g) 디자인 고려,새로운 색깔(분홍색등), 싱글들에게 필요한 기능, 밥솥을 사용 한 다른 요리 제안 등
쿠첸의 브랜드 이미지를 강하게 전달하지 못하는 프로모션 전략이라고 판단하여 브랜드 이미지를 더욱 강하고 정확하게 전달하기 위한 브랜드 커뮤니케이션 전략을 제안하고자 한다.
무엇보다 현재 쿠첸에서 강조하고 있는 '웰빙'과 '프리미엄'의 이미지를 더욱 강조하여 시장에서 어떤 제품보다 더
광고를 통해서 강력한 브랜드 이미지를 고객에게 각인시킨 상태이다. 이에 반해 후발 주자인 웅진 코웨이의 쿠첸은 시장 진입 초기 4%의 시장 점유율을 보였지만 최근 대대적인 광고 공세를 펼쳐서 시장 점유율을 14%대까지 끌어올렸으며, 또한 5, 6월을 통해서 펼치고 있는 보상판매 행사를 통해 더 많은
광고에 들어갔다. 경기가 어려울 때 기업들이 원가절감 차원에서 제일먼저 광고비와 판촉비를 축소한다. 하지만 성광의 '역발상'은 오히려 광고시장에서 호재로 작용했다. 물론 광고내용이나 방식은 기존 제품과 차별화했다. 밥솥광고하면 의례 여자모델을 기용했으나 과감하게 남자모델을 썼다. "남
2006년 44.3%에서 2007년 50% 증가
전체 시장의 절반 이상을 차지
독점체제를 형성
세련되고 깔끔한 이미지ㅡ>젊은주부 어필
부방테크론은 2006년 3천억원의 매출달성을 통해
16~17%에 해당하는 시장 점유율 30% 목표를 수립
소극적이던 TV 광고 및 유통망 확장을 위한
마케팅활동 분야에 많은 투자
쿠첸의 내∙외부 환경 분석과 현재 밥솥 시장의 2위로써 타 경쟁사와의 차별화 마케팅 전략을 찾고 주요요소들을 찾음으로써 밥솥 시장의 선두 탈환의 계기로 발판 삼기 위해 이 보고서를 작성하게 되었다.
또한 이런 상황을 미루어 볼 때 전기압력밥솥 시장은 우리나라뿐만 아니라 전 세계인의